قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها ا
ست ??ه هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخداده?
?ی اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision بر?
?ی اس?
?. ا??ن دو معیار حاویها و اصولکاربردانی ا
ست ??ه به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels ا
ست ??ه بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی اس?
?. ا??ن کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation بر?
?ی اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی اس?
?. ا??ن سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و ?
?وج?? در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی د
اشته باشد.